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Título : CASO DE ESTUDIO ANÁLISIS DEL CLIMA LABORAL DE LA EMPRESA COMERCIAL “EL FERRETERO” EN LA CIUDAD DE TENA, PROVINCIA DE NAPO.
Autor : Tapuy Alvarado, Gabriela Fernanda
Toaquiza Cuchipe, Genecis Rocío
Palabras clave : clima laboral
desempeño
satisfacción laboral
comunicación
liderazgo
motivación
Fecha de publicación : 15-abr-2025
Resumen : This study analyzed the work environment at the El Ferretero Commercial Company, located in the city of Tena, Napo province, with the objective of identifying factors that affect the performance and well-being of its employees. Using a mixed-method approach, surveys, interviews, and direct observations were used to assess staff perceptions of their work environment. The results showed that 57.1% of employees considered internal communication to be deficient, while 64.3% indicated that they did not receive the necessary support from their supervisors. Furthermore, 78.6% of employees perceived that their skills were not adequately valued in terms of compensation, and 85.7% did not see themselves working at the company within five years. These indicators highlighted the need to implement strategies that foster a more positive work environment. Improvement plans focused on communication, leadership, and performance recognition were proposed, with the aim of increasing team motivation and productivity. The implementation of the strategies helped strengthen organizational cohesion and optimize business performance.
Descripción : El presente estudio analizó el clima laboral en la empresa Comercial "El Ferretero", ubicada en la ciudad de Tena, provincia de Napo, con el objetivo de identificar factores que afectan el rendimiento y bienestar de sus empleados. A través de un enfoque mixto, se aplicaron encuestas, entrevistas y observaciones directas para evaluar la percepción del personal respecto a su ambiente de trabajo. Los resultados reflejaron que el 57.1% de los trabajadores consideraron que la comunicación interna es deficiente, mientras que el 64.3% indico que no recibió el apoyo necesario de sus supervisores. Asimismo, el 78.6% de los empleados percibió que sus habilidades no son adecuadamente valoradas en términos de remuneración, y el 85.7% no se visualizó trabajando en la empresa en un plazo de cinco años. Estos indicadores evidenciaron la necesidad de implementar estrategias que fomenten un entorno laboral más positivo. Se propuso planes de mejora enfocados en la comunicación, el liderazgo y el reconocimiento del desempeño, con el fin de incrementar la motivación y productividad del equipo. La aplicación de las estrategias permitió fortalecer la cohesión organizacional y optimizar el rendimiento empresarial.
URI : http://localhost:8080/jspui/handle/123456789/556
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