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Título : | CASO DE ESTUDIO ANÁLISIS DEL CLIMA LABORAL EN LA EMPRESA “DISTRIBUCIONES DANIELITO” EN LA CIUDAD DE TENA, PROVINCIA NAPO. |
Autor : | Guaña Quezada, Narcisa Magaly Tanguila Alvarado, Marilin Amelia |
Palabras clave : | Motivación Satisfacción Reconocimiento Comunicación Liderazgo |
Fecha de publicación : | 15-abr-2025 |
Resumen : | The analysis of the work environment at the company Distribuciones Danielito arose as a response to the perception of an unsatisfactory work environment by several employees. The main problem identified was the lack of effective internal communication, which generated demotivation and affected productivity. In addition, it would be monitored that certain aspects of leadership and interpersonal relationships between workers contributed to a climate. To address this situation, a quantitative methodology was used, applying structured surveys to a representative sample of employees from different areas of the company. The surveys include questions on key topics such as leadership, labor relations, working conditions, internal communication and general satisfaction. The data collected were analyzed using statistical tools, which allowed the identification of critical areas that required attention. As a result, several factors were identified that negatively impacted the work environment, especially in terms of communication and motivation. Based on the findings, concrete solutions were proposed, such as the implementation of training programs, periodic feedback meetings and strategies to improve internal communication between employees and leaders. These actions are aimed at generating a more positive work environment, which is expected to translate into greater productivity. |
Descripción : | El análisis del clima laboral en la empresa Distribuciones Danielito surgió como respuesta a la percepción de un ambiente de trabajo insatisfactorio por parte de varios empleados. La principal problemática identificada fue la falta de comunicación interna efectiva, lo que generaba desmotivación y afectaba la productividad. Además, se controlaría que ciertos aspectos del liderazgo y las relaciones interpersonales entre los trabajadores contribuían a un clima. Para abordar esta situación, se utilizó una metodología cuantitativa, aplicando encuestas estructuradas a una muestra representativa de empleados de diferentes áreas de la empresa. Las encuestas incluyen preguntas sobre temas clave como liderazgo, relaciones laborales, condiciones de trabajo, comunicación interna y satisfacción general. Los datos recolectados fueron analizados mediante herramientas estadísticas, lo que permitió identificar áreas críticas que requerían atención. Como resultado, se identificaron varios factores que impactaban negativamente el clima laboral, especialmente en términos de comunicación y motivación. A partir de los hallazgos, se propusieron soluciones concretas, como la implementación de programas de capacitación, reuniones periódicas de retroalimentación y estrategias para mejorar la comunicación interna entre los empleados y los líderes. Estas acciones están orientadas a generar un ambiente de trabajo más positivo, lo cual se espera que se traduzca en una mayor productividad. |
URI : | http://localhost:8080/jspui/handle/123456789/554 |
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