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Título : ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA LA TIENDA DE CONFECCIÓN DE ROPA DEPORTIVA ‘ARCHIDONA SPORT’
Autor : Shiguango Tapuy, María Fernanda
Palabras clave : Manual de funciones
optimización de procesos
carga laboral
responsabilidades
socialización.
Fecha de publicación : 15-abr-2025
Resumen : The report addresses the development of a job manual for the sportswear retailer "Archidona Sport," with the goal of optimizing staff management and improving manufacturing, design, sublimation, and embroidery processes. To this end, desk and field research was conducted, identifying critical workload areas through surveys and observation sheets. It was found that 70% of employees perform repetitive tasks, generating work overload and, consequently, inadequate time available. Workload distribution is also inadequate, impairing performance. This allowed for the proposal of strategies to reduce work overload. In addition, the specific responsibilities and tasks for each position were defined, ensuring a clear distribution of duties within the store. Finally, the manual was presented and shared with staff, ensuring effective implementation that contributes to better organization and job performance. It also contributes to reducing work overload, improves decision-making in human talent management, and facilitates the training of new employees. Ultimately, this manual is an essential resource for strengthening team performance and optimizing the store's production processes.
Descripción : El informe aborda la elaboración de un manual de funciones para la tienda de confección de ropa deportiva "Archidona Sport", con el objetivo de optimizar la gestión del personal y mejorar los procesos de confección, diseño, sublimación y bordado. Para ello, se realizó una investigación documental y de campo, identificando las áreas críticas de carga laboral mediante encuestas y fichas de observación, en la cual se evidencio que un 70% de trabajadores tienen tareas repetitivas lo que genera sobrecarga laboral y por ende el tiempo disponible es inadecuado, así también la distribución de carga laboral es inadecuada y esto afecta al correcto desempeño, esto permitió proponer estrategias para reducir la sobrecarga de trabajo. Además, se definieron las responsabilidades y tareas específicas de cada puesto, garantizando una distribución clara de las funciones dentro de la tienda. Finalmente, el manual fue presentado y socializado con el personal, asegurando una implementación efectiva que contribuya a una mejor organización y desempeño laboral. Asimismo, contribuye a la reducción de la sobrecarga laboral, mejora la toma de decisiones en la gestión del talento humano y facilita la capacitación de nuevos empleados. En definitiva, este manual es un recurso esencial para fortalecer el desempeño del equipo y optimizar los procesos productivos de la tienda.
URI : http://localhost:8080/jspui/handle/123456789/541
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