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Título : LA GESTIÒN DE TALENTO HUMANO Y SU INCIDENCIA EN EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA ASOCIACIÒN AGRO ARTESANAL DE PRODUCCIÒN DE BIENES AGRÌCOLAS PECUARIOS Y PISCÍCOLAS DE NAPO “KALLARI” UBICADA EN LA CIUDAD DE TENA.
Autor : Alvarado Aguinda, Nina Tamia
Palabras clave : Gestión de talento humano
Plan de capacitación
Comunicación
Motivación desempeño laboral
Producción
Administración
Fecha de publicación : jun-2020
Citación : ISTT-TIC-ADECA-0033-2020;
Resumen : La investigación pretende realizar un estudio de la Gestión del Talento Humano y su incidencia en el Desempeño Laboral de los Trabajadores de la Asociación Kallari ubicada en la ciudad de Tena, utilizando técnicas de investigación bibliográfica y de campo, mediante entrevistas y encuestas, que permitió determinar las falencias de la organización, en el cual el 57% de los trabajadores considera el valor corporativo clave para fortalecer al personal es la capacitación permanente, se desarrolla el diagnóstico de la situación actual de la gestión de talento humano en la Asociación, identificando los principales problemas que afectan al rendimiento laboral de los empleados de la organización, entre las que sobresalen lo siguiente: falta de capacitación, reconocimiento al empleado, por parte de la administración perjudicando a la misma asociación, tomando en cuenta que el 71% de los empleados manifiesta que la Asociación debería priorizar un plan de capacitaciones con la finalidad de mejorar su desempeño laboral y el nivel de producción. Al concluir se procedió a establecer una propuesta de un plan de capacitación de acuerdo con las reales necesidades de gestión y operación del talento humano exigido para el mejoramiento del desempeño laboral, determinando un presupuesto de USD 1.277,25.
Descripción : This research work intends to carry out a study of Human Talent Management and its impact on the work Performance of the staff in “Kallari” Association located in Tena, using bibliographic and field research techniques, through interviews and surveys, which allowed determining the shortcomings of the organization, in which 57% of the workers consider the key corporate value to strengthen the personnel is permanent training, The diagnosis of the current situation of the management of human talent in the Association is developed, identifying the main problems that affect the work performance of the staff in the organization, among which the following lack of training, recognition of the employ, by the administration, harming the same organization, taking into account that 71% of workers believe that the Association should prioritize a training plan in order to improve their work performance and production level. In conclusion, a proposal for a training plan was established in accordance with the real needs of management and operation of the human talent required for the improvement of work performance, determining a budget of USD 1.277,25.
URI : http://localhost:8080/jspui/handle/123456789/279
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